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根据集团人才培养战略规划，为不断提升企业管理干部的综合素质和管理技能，建立一支能满足集团可持续发展需要的优秀管理人才队伍，集团人力资源部组织为期12天的管理干部系列培训，安排在2012年下半年和2013年上半年分期举办。集团领导高度重视此次培训，邀请到多名省内外知名培训讲师，讲授职业核心能力建设及管理技能提升的系列课程。
2012年9月28日，海外海集团管理干部首期培训—《高绩效团队组织要素》在海外海国际酒店海上明月厅举行，集团本部、下属各企业中层及以上管理干部共计90余人参加培训。该课程由浙江大学管理学院客座教授，复旦管理卓越经理人林峰主讲，林老师通过大量的实践案例分析，采用CT式的分层诊断方法对团队目标建设、核心领导力、人才管理、制度建设、执行力、团队文化这六大团队组织要素进行深度剖析，围绕中国式团队存在的问题由浅入深逐步讨论并加以解决，从而寻求高绩效团队的提升之路。
培训在幽默风趣的氛围中结束，林老师的讲解，使参训人员心灵震撼，受益匪浅。接下来集团将会围绕如何提升员工职业沟通、团队合作、解决问题等核心职业能力及各层面管理者如何选、用、育、留人才等方面组织开展系列管理培训，旨在使广大管理干部及骨干员工能有效汲取管理知识、丰富管理素养、提高团队意识、提升领导能力，进一步转变管理理念和提升工作质量，从而为集团战略转型和升级打好基础，创造人才与企业共赢的局面！
