为确保做好2019年终销售冲刺工作,努力完成全年销售指标任务,认真谋划2020年销售工作,集团酒店业于11月8日召开销售工作会议,集团董事长、集团相关领导、相关部室、各酒店执行总经理、市场营销部总监约20余人参加此次会议。
会上,各酒店执行总经理、市场营销部总监就2019年经营指标完成情况、存在问题、下一步工作打算及2020年酒店营销设想等方面进行了汇报。集团酒店管理部从各酒店指标完成情况、市场环境、海悦会等方面的情况进行了分享。集团董事长夏国良就散客挂牌价及销售团队招聘与各酒店执行总经理、市场营销部总监共同讨论。
集团副总冯文昌从明年经济政策、经营短板、后期营销思路三方面进行发言,着重对今后营销思路和营销重点进行分析和部署。集团执行总经理夏云龙在会上,提出各单位要有工作计划、酒店产品要不断创新、强化基础管理、做好人员保障、将传统营销与智慧营销并行及推进海悦会等相关工作。
集团董事长夏国良肯定了各酒店2019年1-10月工作,同时提出了三点要求:一是各执行总经理要加强学习,学习新理念新模式;二是抓经营、抓管理;三是走出去,抓销售。
会后,在杭州宝盛水博园大酒店高层领导的陪同下,先后参观了客房、餐饮、后勤等经营区域,并就酒店销售管理、品质管理与服务提升等方面开展了深入的交流。