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发布人：海外海集团办公室
2019年7月20日上午，海外海集团2019年半年度经济工作会议在海外海国际酒店5楼海天一色厅召开。集团领导班子，各部（室）全体成员，各企业部门经理及以上管理人员，企业党、工、团负责人参加了会议。会议由集团党委副书记高惠鸣主持，集团执行总经理夏云龙作工作报告，董事长夏国良亲临现场并作重要讲话。
会上，集团执行总经理夏云龙总结了集团2019年上半年经济指标完成情况，从两个方面回顾了上半年的具体工作：一是创经济效益，稳中求发展；二是强品质服务，树百年品牌；指出了在经济收益、团队建设、专项管理举措、高标准品质和品味提升、工程设施设备管理意识上存在的不足；同时，部署了集团及下属企业2019年下半年的九项工作重点。
集团副总经理徐建林宣读了《关于表彰2019年半年度“双过半”企业的决定》，对海外海德胜大厦、海外海杭州商城、海外海杭州汽车城三家“双过半”企业进行了表彰和奖励。
随后，海外海杭州商城执行总经理许国华、千岛湖海外海度假酒店执行总经理孟捷、杭州海外海皇冠大酒店兼杭州海歆酒店执行总经理费晋作为企业代表上台表态发言，各自回顾了本企业上半年的工作重点，剖析了企业面临的问题，同时表达了努力完成全年经营管理目标的决心。
会议最后，集团董事长夏国良对上半年所取得的成绩给予肯定，但是他强调，国内经济环境依然严峻，经济下行压力依然明显，我们在看到成绩的同时也要看到存在的问题，下半年工作需要紧紧围绕“四个到位”进行展开：第一、思想认识到位、深化企业发展以“创效益、树品牌”为中心的使命意识，深化市场竞争与风险意识；第二、检视问题到位，深入调查研究，把问题找准，把根源挖深，明确努力方向和改进措施；第三、整改落实到位，对症下药，该完善的体制要完善起来，该堵塞的漏洞要堵塞好，该批评的要认真批评，该处理的要严肃处理；第四、组织领导到位，主要领导同志要带头学习，带头调查研究，带头检视问题，带头整改落实，发挥表率作用。
随着2019年半年度经济工作会议的落幕，集团进一步明确了下一阶段的努力方向，集团与各企业要切实转变工作作风，继续发扬海外海人“激情、务实、敬业”的工作作风，把各项经营管理工作抓细、抓实，努力打赢“全年度工作目标”决胜仗！
