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2021年1月29日下午，海外海集团2021年经济工作会议在海外海国际酒店二楼海政厅召开。集团领导班子成员、集团各部室负责人、各企业执行总经理、副总经理、总经理助理参加了会议。集团执行总经理夏云龙作《2020年度工作总结及2021年工作展望》的报告，董事长夏国良亲临现场并作重要讲话，会议由集团党委副书记高惠鸣主持。
会上，执行总经理夏云龙从抗击疫情有力，复工复产有序；经济数据，经营亮点；转型升级，部室护航；危中有机，开拓新局；找揭问题，迎头赶上五个方面回顾了2020年的具体工作，同时，部署了2021年的六项工作重点。
集团副总经理徐建林宣读《关于表彰2020年度集团先进单位、先进个人的决定》，公布了表彰名单，颁奖仪式上对完成指标的3家企业，1家安全生产先进单位，3位市场开拓先进个人，颁发了证书和奖杯。
随后，会议分三个小组进行讨论，由集团副总经理徐建林、冯文昌及财务总监姚琴娟分别召集组员进行讨论，对2021年集团商贸业、酒店业经营管理思路进行了探讨，大家认为，2021年是机遇与挑战并存的一年，也是集团工作开拓和创新的重要一年，各业务板块要扎实推进，实干能干，并对实现2021年的工作目标表明了决心和态度。
分组讨论后，参会人员回到会场，各板块分管领导部署了2021年工作。商贸业分管领导徐建林明确了2021年商贸业工作的总目标并做了详细的任务分解，要求商贸业各企业做好后疫情时代企业经营课题，转危为机，提高企业竞争力。
酒店业分管领导冯文昌强调酒店业要做到“四个聚焦”，聚焦收益管理，把业绩提升作为一切工作的核心；聚焦品牌战略，将品牌改造升级作为管理工作的主要旋律；聚焦技术赋能，寻找传统企业竞争上位的突破口；聚焦文化建设，筑牢百强企业基业长青的基石。
会议最后，集团党委书记、董事长夏国良做重要讲话。他肯定了过去一年，集团上下疫情防控和复工复产“两手抓，两战赢”；逆势而上，发展新项目、新产业；在疫情下努力开拓新市场、新客源，积极招商。同时也指出过去一年工作中还存在的一些问题，要求正视问题和解决矛盾，不断进取，才能在新经济环境中生存下去。2021年要加强思想教育宣传正能量，激发全体干部员工的工作激情；要理顺管理关系，压实各级责任；经营管理工作上要积极创新求变，推进绩效机制改革，强化品质、品牌意识；要继续发扬海外海人“激情、务实、敬业”的工作作风，把各项经营管理工作抓细、抓实。
本次会议指明了集团2021年经营管理工作目标，是统一思想、明确举措的大会，相信在集团党委、董事会的正确领导下，全体干部员工坚定信心，团结进取，就一定能顺利实现2021年工作目标。
