安徽海外海集团召开2018年招商工作会议

发布人：安徽海外海集团 招商部

2018年3月20日下午2:00，安徽海外海集团在马鞍山海外海皇冠大酒店4楼海融厅组织召开了安徽海外海集团2018年招商工作会议。海外海集团（杭州）执行总经理夏云龙、海外海集团（杭州）招商部经理沈国剑、海外海集团（杭州）酒店管理部经理童亚玲、海外海集团（杭州）招商部经理助理俆彬、安徽海外海集团执行总经理冯建华、安徽集团各部门负责人、安徽各企业负责人及招商负责人参加会议，会议由安徽海外海集团总经理助理兼招商部经理余宏志主持。

安徽海外海集团执行总经理冯建华宣布了《关于安徽海外海集团2018年招商工作任务指标及考核办法的通知》，文件包含了安徽海外海集团招商部及安徽各企业2018年招商任务、受考核人员及绩效考核办法，冯总还对文件进行了解读说明。

安徽各企业招商负责人详细通报了各自企业目前的招商情况、空置物业现状及今后的招商工作思路。安徽海外海集团招商负责人余宏志总结了前一阶段招商工作情况并对各企业空置的大面积及招商具有局限性的商铺进行了详细说明，提出了“稳商扶商，因房招商，因行业特点招商”的工作策略。在现有的招商基础上，继续努力盘活空置的大面积商铺，针对于招商具有局限性的商铺灵活改变招商策略。并在招商工作进行中，做好稳商扶商的工作，为现有的商户提供更优质的服务。

海外海集团（杭州）执行总经理夏云龙在会议中分享了招商工作经验及心得体会，并对2018年的招商工作提出了五点要求。一、企业负责人亲自抓招商工作，明确招商职责，完善组织架构；二、根据现有的物业状况，制定特殊的招商策略；三、做好招商基础工作，充分了解物业的详细信息，对物业进行适当包装，加强宣传推广，线上线下的信息发布；四、加强对招商人员的培训，从客户接待到谈判技巧，顺利完成合同的签订；五、招商扶商，以商引商，提供优质的物业服务，从小细节上关爱商户，深化品牌建设工作，树立海外海企业品牌形象。

通过本次招商会议明确了工作思路，指明了工作方向。安徽海外海集团招商部也将同各企业一起，通过全体人员的共同努力，2018年有信心把招商工作做的更好，为集团招商工作作出更大的贡献。