----劳动关系案例分享与培训交流会议
发布人:海外海集团人力资源部
2017年11月4日集团人力资源部组织召开了劳动关系案例分享与培训交流专题会议。集团党委副书记高惠鸣、各企业执行总经理、办公室主任及人事主办人员共30余人参会。集团人力资源部经理鲍蓉主持会议。
会议伊始,各企业就近些年人事管理工作中存在的劳动隐患和劳动争议案例进行分享,并对案例的发生过程、产生原因、解决思路和处理结果进行详细剖析。在此基础上,集团人力资源部经理鲍蓉总结并指出,海外海集团一直以来非常重视和谐劳动关系的建立,在人事管理和各项作业上都力求标准化、规范化、流程化、制度化,在不断吸取教训、总结经验、完善提升的过程中逐步形成了相对和谐的劳动关系。但同时,我们仍应看到人事工作中的不足,并不断加以改进和完善。鲍经理分析和总结了容易出现劳动隐患、劳动争议的环节、情形,要求企业引起重视,尽力规避风险,并对人事工作中常见的劳动关系问题作出了解答。随后鲍经理就四个典型劳动案例进行了深度剖析,以法律法规为依据,对企业业务实操作具体指导,加深了大家的理解和印象。鲍经理布置了2017年底人事工作,企业要着重做好下一年度的人事费用预算,维护好员工稳定情况,做好管理干部年度考评准备工作,并进一步贯彻落实人才培养体系建设。
集团党委副书记髙惠鸣指出,企业必须高度重视人力资源,构建和谐劳动关系。高书记要求各企业管理人员和人事主办人员加强学习,熟练掌握劳动法律法规,提升个人专业水平和基本素养,提高纠纷处理的能力,把握纠纷处理的尺度,做到依法办事、以情感人、以理服人。此外,还要求企业进一步规范人事管理流程,做好制度宣贯与培训,做到管理有理有据,让员工心服口服。高书记还强调企业要重点关注年底员工异动情况,根据经营业态调整,梳理优化组织架构和岗位编制,为2018年的工作做充分的规划和准备。
本次会议旨在通过交流分享与培训指导,对各企业管理人员和人事主办人员掌握相关法律法规、人事管理操作规范、风险管控意识、纠纷处理能力提出了更高要求,为企业构建和谐劳动关系,营造良好用工环境,促进企业稳定健康发展提供助力。