集团召开人力资源一季度工作会议

集团召开人力资源一季度工作会议

发布者：集团人力资源部

2016年3月29日和30日下午，集团人力资源部分别组织召开商贸业和酒店业人力资源工作会议。集团党委副书记高惠鸣、集团人力资源部、各企业执行总经理、办公室主任、人事主办人员共30余人参加会议，会议由集团人力资源部经理鲍蓉主持。

各企业汇报了节后招聘及员工队伍稳定、企业人才梯队建设和人才储备培养，以及企业现行绩效考核的实施等工作内容。

会上，鲍经理首先肯定各企业在节前做足预案、节后多措并举，确保了团队整体稳定，彻底改变了往年年底年初严重缺员的现象。接着就“优化岗位设置、强化梯队建设、深化绩效考核”方面对企业提出了进一步的工作要求，强调企业要做到“有人用、好用人、用好人”，加强团队建设和人才培养意识，人事管理工作要不断创新。随后解读了新出台的人事制度《考勤假期管理制度》、《加班管理制度》、《工资福利管理制度》，特别是对如何合理运用和精准把握薪酬标准杠杆作用，稳定员工团队，帮助吸引和留住企业核心员工作了细致讲解。最后，鲍经理布置了近期企业人力资源工作重点任务。

党委副书记高惠鸣指出企业目前存在的几大问题，并提出要求：一、企业人力资源管理水平要尽快提高，集团人力资源部需做好职能转变，由“保姆型”向“审核指导型”转变；二、各企业负责人需高度重视人力资源工作，结合企业发展方向、围绕企业经营管理、品质提升，确定本企业人力资源工作重点；三、确保体系规范与用工灵活相结合；四、各企业在重视员工招聘、人才储备和深化绩效的同时应进一步加强培训、带教和关注成长，在留用中选拔和储备人才；五、各企业应加强团队建设和企业文化建设，营造良好的工作氛围为企业经营和留人、用人服务。

会后，集团人力资源部与海外海皇冠大酒店、马鞍山海外海皇冠大酒店、千岛湖海外海度假酒店就并轨后的人力资源管理相关工作进行深入了解和明确要求。

本次会议旨在帮助企业强化人力资源工作标准化、规范化、创新化的开展，明确2016年企业人力资源工作的思路，为今年工作的有效开展夯实基础！